情趣行業大咖齊聚廣州，為你獻上一場思想盛宴！
未來將屬于(yu)兩(liang)種人(ren)：思想的(de)人(ren)和(he)勞(lao)動的(de)人(ren)！實際上這兩(liang)種人(ren)是一種人(ren)，因為(wei)思想也是勞(lao)動。
研討會(hui)大咖匯聚、座無虛席(xi)
“情趣用品未來(lai)銷售模式(shi)研討會”圓(yuan)滿(man)成功！
11月(yue)2日，由(you)優趣(qu)(qu)創始人(ren)陳林(lin)僑(qiao)先(xian)生(sheng)發起的“情(qing)趣(qu)(qu)用品(pin)未來銷售(shou)模式研討會(hui)(hui)”在廣州(zhou)性(xing)文化(hua)節博(bo)覽會(hui)(hui)展館二(er)樓(lou)論壇區隆重舉(ju)行(xing)！來自全(quan)國(guo)各(ge)地的眾多知名行(xing)業人(ren)物紛紛到場，北(bei)(bei)京春水(shui)堂創始人(ren)藺(lin)德(de)剛先(xian)生(sheng)、全(quan)國(guo)（廣州(zhou)）性(xing)文化(hua)節組委會(hui)(hui)、廣東省(sheng)性(xing)學會(hui)(hui)領導人(ren)李繼紅(hong)女士(shi)(shi)、深圳(zhen)Yummy女性(xing)愉悅(yue)社區創始人(ren)三(san)木老師、東莞尚品(pin)實業程香(xiang)英(ying)女士(shi)(shi)、深圳(zhen)斯漢德(de)科(ke)技(ji)金成先(xian)生(sheng)、加拿(na)大(da)BMS（北(bei)(bei)美司）黃(huang)家(jia)爍、想愛(ai)電子李海兵先(xian)生(sheng)、上(shang)海艷奎百(bai)貨賀興奎先(xian)生(sheng)、廣州(zhou)筱禾(he)貿易梁德(de)軍先(xian)生(sheng)、越昌科(ke)技(ji)許(xu)越先(xian)生(sheng)等(deng)一(yi)百(bai)多名大(da)佬及行(xing)業精(jing)英(ying)齊聚盛(sheng)會(hui)(hui)，各(ge)位嘉賓各(ge)抒(shu)己見、碰撞火花，在研討會(hui)(hui)中上(shang)演了一(yi)場行(xing)業大(da)佬思想匯聚精(jing)神盛(sheng)宴！
北(bei)京春(chun)水堂創始(shi)人 藺德(de)剛先生（春(chun)叔）
上海(hai)艷奎百貨創始人賀興奎先(xian)生
性(xing)行為被(bei)有色眼鏡看待，
低俗宣傳價(jia)格戰假冒仿制等行業亂象叢生
不知何時到風口的情(qing)趣行業，
陳林(lin)僑先生作(zuo)為研討會發起人，率先上臺致辭！對各位大咖(ka)嘉(jia)賓的到來表示熱烈(lie)的歡迎和衷心的感(gan)謝！而后分析行業(ye)形(xing)勢，拋磚引玉，引發各位大佬敞開心胸，突破常規，發表真知灼見！
趣(qu)愛閣(ge)創始(shi)人(ren)、研討會發起人(ren)陳林僑先生致(zhi)辭
說到情趣用品的(de)轉型升(sheng)級，陳(chen)總(zong)用市場營(ying)銷4P與(yu) 4C理(li)論(lun)做出對比(bi)：
產品VS用戶(hu)：從產品思維到用戶思維，開發產品應先解決用戶需求點，找準用戶痛點（注：為(wei)洞(dong)察用戶的性困惑，陳總自己考取(qu)了《生(sheng)殖健康咨詢師》職(zhi)業資格(ge)）；
價格VS成本：從計算自己的利潤的定價原則轉向思考用戶愿意付出多高的成本來采購你的產品；
渠道VS便利：從原始的渠道分銷轉向提供更真實更便利的用戶體驗；
宣傳VS溝通(tong)：從企業向顧客單向宣傳轉向與用戶互動雙向溝通。
總之，基本的原則就是要以用戶為中心來進行營銷活動。
陳林(lin)僑先(xian)生從企(qi)業(ye)(ye)經營(ying)(ying)和市場營(ying)(ying)銷兩方面(mian)對還處(chu)在發展中(zhong)的(de)企(qi)業(ye)(ye)轉型問題(ti)發表了自己的(de)看法，同時拋出當下企(qi)業(ye)(ye)面(mian)臨的(de)種種問題(ti)，邀請(qing)大佬(lao)們上臺宣講(jiang)！
情趣用品行業如何轉型升級？
如何選擇有質量的(de)下游客戶？
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北(bei)京春(chun)水堂創始人藺德剛先生(sheng)（春(chun)叔）
渠道的斷層：淘寶(bao)、天(tian)貓、京東的(de)沉浮，內容電(dian)商一條的(de)崛起，境內境外渠道(dao)的(de)變(bian)化(hua)讓(rang)行(xing)業充滿(man)(man)壓力，也(ye)充滿(man)(man)機會；
以(yi)前從工廠到(dao)品牌，跳蛋、凱(kai)格爾球、陽具等各類(lei)產品一(yi)應(ying)俱全(quan)，喜歡(huan)從頭吃到(dao)尾，但大家做得(de)并是不(bu)特別好(hao)！而現階(jie)段(duan)觀察一(yi)些(xie)成長比較快的公司，他們顯著的共性就(jiu)是，開始細(xi)分(fen)化市場(chang)，把品類做(zuo)精，這樣(yang)產品更具有競(jing)爭力、更能形成規模優(you)勢，同時能控(kong)制(zhi)成本(ben)！
行業難做(zuo)！工廠、品牌商、零售商、分銷商……每一個(ge)環(huan)節的(de)競爭都(dou)在加劇，大家(jia)都(dou)覺得(de)(de)別人(ren)做(zuo)得(de)(de)好、別人(ren)好做(zuo)，想(xiang)跳到另外一個(ge)環(huan)節，卻不知道那是另一個(ge)坑，需要花費大量(liang)的(de)學習(xi)成(cheng)本！但其實每一個(ge)環(huan)節都(dou)有機會出(chu)來一些王者，有規模、有利(li)潤、做(zuo)得(de)(de)很舒服，而(er)其核心不(bu)是做(zuo)寬做(zuo)長(chang)，而(er)是做(zuo)短做(zuo)窄、做(zuo)深做(zuo)細！現在情趣行業不(bu)是(shi)要(yao)“進”，而(er)是(shi)要(yao)“退(tui)”，退(tui)屬自己的領地，把從(cong)頭吃(chi)到尾，變成從(cong)左吃(chi)到右(you)，切一片(pian)，而不(bu)是吃(chi)一條！
未(wei)來(lai)情(qing)趣行業能不能出(chu)來(lai)一些企業，專(zhuan)門(men)做(zuo)(zuo)跳(tiao)蛋，專(zhuan)門(men)做(zuo)(zuo)肛(gang)塞，專(zhuan)門(men)做(zuo)(zuo)飛機杯等等？答案(an)是(shi)肯定(ding)的(de)！找到自己的優勢和角色定位，細分市場，投入大量時間、資金、精力，做好技術壁壘，然后堅守陣地。困難一定會有，但守著那個特別難的點，可能就是那個剩者為王！
如此(ci)，行(xing)業(ye)(ye)才(cai)能迎來真(zhen)正(zheng)的轉型升級、實現(xian)行(xing)業(ye)(ye)的巨(ju)變發展(zhan)！
北京春水堂創(chuang)始人(ren)藺德剛先生（春叔）發言
“成立產業智庫來逐步規范行業亂象”
97年率(lv)先(xian)在廣州(zhou)成立成人用品市場、堅持(chi)走(zou)過23年的(de)組委會(hui)領導人李女士(shi)則針對成人(ren)用品行(xing)業(ye)仿制、假(jia)冒、追求短線效益(yi)等亂象，發(fa)表了新(xin)的行(xing)業(ye)聲明！為(wei)規范行(xing)業(ye)、推動產(chan)業(ye)產(chan)研學融(rong)合和(he)產業升(sheng)級發展，全國（廣州）性文化節博覽會(hui)(hui)組(zu)委(wei)會(hui)(hui)決定成立情趣(qu)產業智(zhi)庫(ku)，匯集在成人用(yong)品行(xing)業(ye)或性學(xue)、性健康等相(xiang)關企業(ye)家等權(quan)威智囊資源(yuan)，以提高(gao)企業的綜合研判和戰略(lve)謀劃能力，積(ji)極解決健(jian)康民生問題，提升整(zheng)個行業的服務(wu)水平和能力！
廣州(zhou)性文化節組委會(hui)領導人李繼紅(hong)女士發言
“做好(hao)產品、了解客戶(hu)、找好(hao)渠道，服務(wu)是關鍵！”
專注渠道、在情趣用品行業分銷領域做得風生水起的賀總則說：“從“產品(pin)、渠(qu)道、營(ying)銷、服務”出發講未來銷售模式，想占領銷售高地、分得行業一杯(bei)羹，就要做好產品(pin)定位，了解(jie)客(ke)戶需求，找到好(hao)的渠道商(shang)，重要的是做好(hao)服務！讓產(chan)品擁有更(geng)(geng)多空間，吸(xi)引(yin)更(geng)(geng)多客戶推廣(guang)，平臺上升到一定級別，服務是關鍵！”
上(shang)海艷奎百貨(huo)創始人賀(he)總(zong)發言
“誠信為先、一流的品質、合理的利潤”
在行業中擁有好人緣、備受尊重的筱禾貿易梁總非常誠懇地分享了自身的經歷：98年(nian)(nian)進市場(chang)，從青(qing)年(nian)(nian)到中(zhong)年(nian)(nian)，耕耘行業(ye)二十余(yu)年(nian)(nian)，自(zi)謙雖然(ran)沒什么高文憑(ping)，講不出(chu)什么先(xian)進方式，但生意(yi)越做(zuo)越大(da)，他一直(zhi)堅守的(de)原則就是，誠(cheng)信為先(xian)，專注中高端(duan)品牌、提供一(yi)流的品質，堅持做中間商，上傳下達，把好(hao)的產品給到(dao)客(ke)戶(hu)，配合客(ke)戶(hu)服(fu)務好(hao)消(xiao)費者！以及(ji)反對“殺(sha)價”，維持上下游合理的利潤，以提供周到的服務！
廣東成人用(yong)品市場筱禾貿易(yi)梁(liang)總發言
“情趣用品跨界醫學，解決兩性健康問題”
年輕(qing)有(you)為、非(fei)常有(you)想(xiang)法的越昌科技許總則將情趣用品跟(gen)個人健康結合(he)起來！情趣用(yong)品不是玩(wan)具(ju)，不只(zhi)是性(xing)用(yong)品器具(ju)，它可(ke)以上升為關乎于兩性(xing)健康的醫學問題！
東莞想愛電子、天貓電商聯盟恭親王李海兵先生
深圳Yummy女性愉悅社區創始人三木老師
其精準的中高端群體定位、深度的用戶洞察和優質話題內容的持續分享，借助新媒體工具，在互聯網平臺上形成強大(da)的傳播力、影響力！2019年三木老師作為“全(quan)國性健康咨詢師”持證(zheng)培訓項目的(de)推廣大使(shi)，積極推動行業(ye)走(zou)向規(gui)范化(hua)(hua)、專業(ye)化(hua)(hua)，為逐步脫掉情趣行業(ye)被固化(hua)(hua)的(de)低俗認知作出(chu)努力！
三木老師精準解(jie)決女(nv)性性問題優質課程
5G技術VR場景演示
陳林僑先生總結認為，技術的革新必將為行業帶來利好，但模式的創新，根源在于企業領導人的思維模式，企業家應“取勢、明道、優術”，也應“踐行、合眾”。
隨著人們性意識不斷地覺醒和提高，行(xing)業(ye)逐漸(jian)走向(xiang)規范化、細分化，企(qi)業(ye)不斷走向(xiang)專(zhuan)業(ye)化，產(chan)品(pin)高端化(hua)、智能化(hua)，用戶需求的(de)深度洞察和挖掘，多行業跨界營(ying)銷的(de)實現！線(xian)下實體店(dian)線(xian)上場景化(hua)，無人自助選購、私密性和體驗感的優(you)化(hua)等等，情(qing)趣(qu)用品(pin)行(xing)業(ye)不斷的革新會不會將行(xing)業(ye)帶入新的風口？值得大家(jia)期待！
感謝(xie)此次研(yan)討會協辦媒體單位：百(bai)曉(xiao)貓性商網。
